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由于受到游戏业竞争对手的挤压，任天堂推出了新的计划，该公司计划在未来十年里把自己重新定义为一个健康娱乐公司。在给所有股东的一封信中，任天堂CEO岩田聪称，该公司计划扩张到游戏之外的业务，做一些可以提高人们“生命质量”的娱乐。

在这个特殊关头扩张到游戏之外的业务是个非常冒险的策略，尤其是在自己的核心业务正在亏损，而且对手索尼、微软和手游公司都在攻城略地的时候。但这或许也就像岩田聪之前所尝试过的“蓝海策略”，就像之前他对Wii主机采用的策略使得该设备的全球销量突破了1亿。

岩田聪谈到了任天堂的历史，从125年前最初销售的传统日本卡牌游戏机Hanafuda开始。该公司创新并转型成了玩具公司，然后成为电子玩具公司，之后成为了游戏公司。任天堂在1983年发布了首款游戏主机Nintendo Entertainment System。Wii在2006年推出的时候获得了巨大成功，但后继者Wii U简直是个灾难，3DS的销量也赶不上之前的DS。

所以为了适应市场的变化，任天堂准备转向健康领域。

岩田聪说，“随着我们的商业环境不断变化，我们决定重新把娱乐定义为提高人们生命质量（QOL）的事物，可以用比较愉悦的方式扩展我们的业务范围。任天堂在下一个十年里即将要做的是一个可以用快乐的方式提高人们QOL的平台业务”。

在2009年，任天堂曾经提出过健康娱乐策略，当时该公司宣布了一个可以测量心跳并向任天堂Wii游戏输入数据的“生命传感器”。但任天堂从来没有实施过。

健康科技在美国是一个不断增长而且竞争激烈的领域。但为了与之竞争，任天堂不仅要学习更多的知识以及该领域的经验，还需要学习如何与美国食品与药品管理局进行合作。

他说，任天堂仍将专注游戏硬件和软件平台。

不过他补充说，“在游戏业务之外，我们将尝试开拓一个新的业务领域，我们把健康作为这个新策略的第一步，我们将发挥自己娱乐公司的优势来创造独特的方式扩展此项业务”。

随着任天堂继续亏损，投资者和分析师们要求该公司进入手游业务领域。但这家日本公司坚决否定这样做，还有人建议任天堂收购或者与其他游戏公司合并。

任天堂希望扩展自己的用户群，就像Wii曾经那样，该主机的动态传感手柄非常好用，因此吸引了很多非传统游戏玩家。随着新的健康产品和服务的推出，岩田聪称，任天堂希望“创造一个让更多人关心自己健康的环境，借此来扩张任天堂的整体用户基数”。

“和之前相同的是，我们始终尝试用当时可用的技术与材料创造新事物，把娱乐作为我们业务的核心，以快乐的方式提高人们的生命质量”，岩田聪说，“我们将与时俱进，注重自我创新并且希望获得增长”。
而据此前任天堂财报上的透露显示，“生活质量与健康”相关业务计划将于2015年4月开始实施。