作为布局金融科技业务的重要一极，第三方支付机构也在谋求金融科技业务独立运营。北京商报记者独家获悉，中金支付的金融科技业务已独立运营。中金金融科技（长沙）有限公司（以下简称“中金金融科技”）执行董事史佳乐在接受北京商报记者专访时表示，中金支付母公司中国金融认证中心已在去年成立了中金金融科技。据介绍，中金金融科技与中金支付为同级关系，未来金融科技创新业务会剥离到中金金融科技公司中。在史佳乐看来，支付机构的金融科技业务独立运营将成为一种趋势。而对于瞄准B端业务的支付机构来讲，要做好长期作战的准备。
金融科技业务被剥离
在第三方支付行业监管趋严、市场渐被瓜分完毕的背景下，拓展增值业务成为第三方支付企业的增收渠道之一，这其中，金融科技业务也受到热捧。不过，支付公司近来在回归主业，而金融科技业务逐渐被剥离出来独立运营。
在史佳乐看来，正如银行成立金融科技子公司一样，支付公司的金融科技业务独立运作也将成为趋势。谈及原因，史佳乐表示，一方面，监管要求支付公司聚焦支付主业；另一方面，金融科技这一业务，如果以支付公司的主体去拓展市场，对客户来讲，并不好接受。而如果单独成立一个金融科技公司，则更容易打开市场。
事实上，金融科技业务已迎来传统金融机构、互联网巨头等多类竞争主体，在激烈的竞争背景下，第三方支付企业凭借什么能分到一杯羹？对此，史佳乐表示，从支付公司发展历程来看，做支付业务既要懂金融又要懂科技。虽然监管把支付公司定位成非金融类机构，但是其实支付结算业务属于典型的金融业务，在这其中，支付机构恰恰又是依靠互联网技术开展业务，所以支付机构兼具金融与互联网的基因，在布局金融科技业务上有先天基础。
不过，聚集到不同支付机构的布局优势，史佳乐认为，各家支付机构在布局金融科技时，需要结合自身特点和定位来布局。具体来看，做C端场景的支付机构，服务了诸多C端细分场景，积累的数据更偏向于C端，金融科技业务会更偏重于C端客户画像或者消费金融类机构的风险模型等领域。但对于类似服务B端的中金支付来讲，金融科技业务的定位是面向产业端。
B端业务回报期更长
目前，越来越多金融科技公司进入to B端服务赛道。在金融科技业务层面，中金金融科技也瞄准了B端业务。
对于这一路径选择，史佳乐表示，中金支付在支付行业中以B端业务见长，在金融科技方面也会依托这一优势。在史佳乐看来，现阶段，有很多金融、IT公司会给甲方去做系统，借助系统把科技力量引入到甲方，但实际上，这种模式并不能叫做“赋能”，只是一种交付式的项目模式。在金融科技领域，甲方无论是金融机构、企业或者政府，在转型升级中，缺乏的不单单是科技，更需要金融科技公司在商业模式以及后期运营中参与进来。
在史佳乐看来，相比C端业务，B端业务回报期更长。他表示，B端客户是最理性的客户，类似C端补贴获客的路子行不通。布局B端是一场持久战，最起码需要有3-5年基础积累的时间。不过，史佳乐认为，金融科技的市场空间足够大，深耕细分领域的支付机构存在机会。
金融科技的业务品类包含大数据、人工智能、区块链、云计算、生物识别等诸多方面。不过，史佳乐表示，中金金融科技主要聚焦“产业金融”和“大数据”两个方面。“在相当长一段时间里面，不会再叠加新的业务领域。通过大数据方式服务产业端，有很多场景，包括为企业及金融机构获客、为金融机构做信贷风险的贷前贷中贷后管理等，把这些业务做好就非常不易”， 史佳乐表示，从企业自身来讲，在放款速度、场景适应能力等方面，还存在很大的提升空间。未来，也将继续在这两个领域深耕。
亟须解决人才困境
缺乏人才是金融科技机构布局的一大困扰，第三方支付机构也不例外。史佳乐认为，目前支付机构在布局金融科技业务层面面临的最大问题是人才问题。一方面，金融科技需要复合类人才，这方面人才是稀缺的；另一方面，支付机构与银行、互联网巨头等相比，对人才的吸引力较弱。
谈及和银行等金融机构的竞争，史佳乐表示，从竞争角度来讲，银行是金融出身，本身对金融的业务是非常了解的，在做金融科技领域的时候，金融业务方面的服务能力很强。支付机构更多的是做细分市场。支付机构的能力在于支付结算能力，在资金管理上可能会做得更灵活，把这些优秀的基因融入到金融科技解决方案中。
目前，越来越多金融科技公司进入to B端服务赛道，包括银行金融科技子公司、BATJ等互联网巨头以及支付机构等，在史佳乐看来，未来将有更多的科技企业进来。
在人才培养方面，史佳乐表示，在产业金融业务层面，中金支付的供应链金融业务有储备人才，在大数据人才方面，更多依靠外部引进。此外，中金支付在重庆有个大数据研究院，其中有一个板块就是培养大数据人才。他表示，目前还是更需要技术性人才，包括人工智能、大数据、云计算这些领域的基础人才培养是亟须的。
北京商报记者 刘双霞